MAPEO DE 360
VISIÓN 360° PARA TU NEGOCIO
ESTRATEGIA · CONTROL · TRANSFORMACIÓN

Vemos lo que otros no están viendo.

Conectamos estrategia, personas, procesos, finanzas, control y tecnología para transformar la operación completa de tu organización.

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+30 años de experiencia10 áreas integradas360° visión de negocio
Logotipo de MAPEO DE 360, consultoría integral de procesosMAPEAMOS · TRANSFORMAMOS · IMPLEMENTAMOS · ACOMPAÑAMOS
DESCUBRE TODO LO QUE PODEMOS CONECTARDESLIZA PARA EXPLORAR
CONTABILIDAD✦CONTROL INTERNO✦FINANZAS✦CAPITAL HUMANO✦TRANSFORMACIÓN✦CALIDAD✦ESTRATEGIA✦MATERIALIDAD✦ CONTABILIDAD✦CONTROL INTERNO✦FINANZAS✦CAPITAL HUMANO✦TRANSFORMACIÓN✦CALIDAD✦ESTRATEGIA✦MATERIALIDAD✦
01 / VISIÓN INTEGRAL

Una empresa funciona mejor cuando todo está conectado.

Transformar integralmente a las organizaciones mediante una visión 360° que conecta estrategia, personas, procesos, finanzas, control, cumplimiento y tecnología. Diagnosticamos, diseñamos, implementamos y acompañamos soluciones que convierten la complejidad operativa en eficiencia, control, rentabilidad y crecimiento sostenible.

Así trabajamos
UN PORTAFOLIO. DIEZ ÁREAS. UNA SOLA VISIÓN.ELIGE UN ÁREA PARA CONOCER MÁS
01Contabilidad, fiscal y reporting02Auditoría, control interno y riesgos03Finanzas, costos, crédito y cobranza04Capital humano y desarrollo organizacional05Mapeo 360° y reingeniería de procesos06ERP, CRM y transformación tecnológica07Calidad, cumplimiento y mejora continua08Asesoría empresarial y estrategia09Asesoría y planeación de pensiones IMSS10Materialidad de operaciones
02 / SERVICIOS INTEGRALES

Soluciones que hacen avanzar todo el negocio.

Desde el cumplimiento diario hasta la transformación de procesos. Explora cada especialidad y sus servicios.

01 Claridad para decidirContabilidad, fiscal y reporting Explorar servicios
  • Contabilidad integral, cierres y estados financieros.
  • Contabilidad fiscal y conciliación contable-fiscal.
  • Impuestos corporativos, federales, estatales e indirectos.
  • Cumplimiento fiscal y declaraciones informativas.
  • Diagnóstico y revisión fiscal; provisiones de impuestos y conciliación de tasa efectiva.
  • Atención y acompañamiento en auditorías y requerimientos de autoridades.
  • Reestructuras corporativas y análisis de impactos fiscales.
  • Precios de transferencia: diagnóstico, documentación, políticas, análisis económico, cumplimiento y soporte ante revisiones.
  • Estudios de materialidad para información financiera, auditoría y evaluación de riesgos.
  • Planeación financiera y fiscal dentro del marco legal aplicable.
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02 Confianza en cada controlAuditoría, control interno y riesgos Explorar servicios
  • Auditoría de estados financieros.
  • Auditoría de control interno.
  • Auditoría administrativa.
  • Auditoría operativa y de procesos.
  • Auditorías especiales y revisiones de cumplimiento.
  • Evaluación de diseño y efectividad de controles.
  • Mapeo de riesgos, controles clave y matrices de riesgo-control.
  • Identificación de riesgos operativos, financieros, fiscales y de cumplimiento.
  • Planes de acción, remediación y seguimiento.
  • Revisión de procesos contables, financieros, compras, ventas, inventarios, tesorería y nómina.
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03 Recursos que rindenFinanzas, costos, crédito y cobranza Explorar servicios
  • Diagnóstico financiero y dirección financiera.
  • Presupuestos, forecast, flujo de efectivo y modelos financieros.
  • Reingeniería y optimización de costos.
  • Costeo por producto, servicio, centro de costo y proceso.
  • Análisis de rentabilidad, margen y punto de equilibrio.
  • Capital de trabajo y tesorería.
  • Administración y control de crédito.
  • Políticas de crédito y límites de exposición.
  • Análisis y evaluación de cartera.
  • Estrategias y procesos de cobranza preventiva, administrativa y seguimiento de cartera.
  • Indicadores de cartera, DSO, antigüedad de saldos y recuperación.
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04 Personas y estructuraCapital humano y desarrollo organizacional Explorar servicios
  • Administración y procesamiento de nómina.
  • Estudios socioeconómicos para candidatos y colaboradores.
  • Búsqueda, selección y evaluación de talento.
  • Seguimiento de candidatos y acompañamiento durante la incorporación.
  • Desarrollo organizacional.
  • Diseño y diagnóstico de estructuras organizacionales.
  • Descripción y valuación de puestos.
  • Clima laboral y clima organizacional.
  • Encuestas de clima, análisis de resultados y planes de intervención.
  • Evaluación de desempeño e indicadores de capital humano.
  • Políticas, procesos y controles de Recursos Humanos.
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05 La operación completaMapeo 360° y reingeniería de procesos Explorar servicios
  • Diagnóstico integral de la organización.
  • Mapeo AS-IS: cómo opera actualmente la empresa.
  • Diseño TO-BE: cómo debe operar para alcanzar sus objetivos.
  • Reingeniería de procesos end-to-end.
  • Eliminación de duplicidades, cuellos de botella y actividades sin valor.
  • Estandarización, documentación y manuales de procesos.
  • KPI, SLA, tableros de control y mecanismos de seguimiento.
  • Automatización de procesos y mejora continua.
  • Gestión del cambio y acompañamiento de implementación.
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06 Tecnología con propósitoERP, CRM y transformación tecnológica Explorar servicios
  • Consultoría funcional y transformación de procesos.
  • Implementación y optimización de SAP.
  • Implementación y optimización de Oracle.
  • Implementación y optimización de Odoo.
  • Implementación y optimización de Avance.
  • Implementación y optimización de Salomón.
  • Implementación y optimización de Salesforce.
  • Levantamiento de requerimientos, diseño funcional, parametrización, pruebas, migración, capacitación, salida en vivo y soporte post-implementación.
  • Integración entre procesos financieros, comerciales, operativos y de capital humano.
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07 Estándares que evolucionanCalidad, cumplimiento y mejora continua Explorar servicios
  • Auditoría de calidad y procesos.
  • Evaluación de cumplimiento de políticas y procedimientos.
  • Identificación de no conformidades y oportunidades de mejora.
  • Acciones correctivas y preventivas.
  • Indicadores de calidad y desempeño.
  • Preparación y acompañamiento para auditorías internas y externas.
  • Fortalecimiento documental y estandarización.
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08 Dirección con perspectivaAsesoría empresarial y estrategia Explorar servicios
  • Diagnóstico integral de negocio.
  • Planeación estratégica y operativa.
  • Modelos de gobierno, políticas y procedimientos.
  • PMO y acompañamiento de proyectos de transformación.
  • Tableros ejecutivos para toma de decisiones.
  • Optimización de estructuras y modelos operativos.
  • Evaluación de oportunidades de eficiencia, rentabilidad y crecimiento.
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09 Un retiro bien planeadoAsesoría y planeación de pensiones IMSS Explorar servicios
  • Diagnóstico de semanas cotizadas y régimen pensionario.
  • Análisis de derechos y requisitos para pensión.
  • Estrategias de preparación para el retiro.
  • Revisión de salarios registrados ante el IMSS.
  • Análisis de continuidad y conservación de derechos
  • Tramites IMSS Express (Corrección y actualización de datos IMSS)
  • Tramites IMSS Express (Pensiones sin trámites burocráticos y de forma casi inmediata)
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10 Evidencia que respaldaMaterialidad de operaciones Explorar servicios
  • Diagnóstico de materialidad de operaciones y servicios.
  • Integración de expedientes de materialidad.
  • Identificación y documentación de sustancia económica.
  • Revisión de contratos, órdenes de compra y entregables.
  • Integración de evidencia documental y operativa.
  • Matrices de trazabilidad de operaciones.
  • Revisión de CFDI, comprobantes de pago y documentación soporte.
  • Evidencia de prestación efectiva de servicios.
  • Integración de expedientes para atención de revisiones fiscales.
  • Diagnóstico preventivo de riesgos relacionados con operaciones observables por la autoridad.
  • Revisión documental de proveedores y prestadores de servicios.
  • Diseño de controles internos para fortalecer la evidencia de las operaciones.
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NUESTRA PROMESA DE VALOR
“No entregamos diagnósticos para que el cliente resuelva solo. Entendemos la operación, identificamos el origen de los problemas, diseñamos la solución, acompañamos su implementación y medimos la mejora.”
MAPEAMOS. TRANSFORMAMOS. IMPLEMENTAMOS. ACOMPAÑAMOS.
03 / MÉTODO 360°

Del diagnóstico a los resultados.

Un proceso continuo que conecta las decisiones con la operación y la operación con la mejora.

01

Diagnosticar

Entendemos estrategia, estructura, procesos, personas, tecnología, finanzas, riesgos y controles.

02

Mapear

Documentamos la operación actual, relaciones entre áreas, puntos críticos y flujos de información.

03

Identificar

Priorizamos riesgos, fugas de valor, costos ocultos, duplicidades, cuellos de botella y oportunidades.

04

Diseñar

Construimos el modelo objetivo, controles, indicadores, políticas, procesos y tecnología requerida.

05

Implementar

Acompañamos la ejecución, capacitación, gestión del cambio y puesta en marcha.

06

Medir y mejorar

Medimos resultados, corregimos desviaciones y establecemos un ciclo permanente de mejora.

04 / LO QUE NOS DISTINGUE

Integración que se convierte en ejecución.

Nuestro verdadero diferenciador es la integración. Mientras otros especialistas pueden concentrarse en una sola disciplina, nosotros construimos una visión transversal de la organización y coordinamos las piezas necesarias para transformar el negocio de manera integral.

01

Una sola visión para toda la organización

Integramos en un mismo modelo de acompañamiento procesos contables, fiscales, financieros, administrativos, de capital humano, control interno, auditoría, crédito y cobranza, costos, calidad, transformación de procesos y tecnología. El cliente no necesita coordinar múltiples consultorías desconectadas: nosotros conectamos las áreas y sus decisiones.

02

Mapeo 360° conectado a la ejecución

No nos detenemos en identificar problemas. Mapeamos la operación, determinamos causas raíz, diseñamos el modelo objetivo, priorizamos iniciativas, acompañamos la implementación y damos seguimiento a los indicadores. Nuestra propuesta une diagnóstico, transformación y ejecución.

03

Experiencia multisectorial

Nuestro equipo está integrado por profesionales altamente calificados, con amplia trayectoria y experiencia acumulada en diferentes sectores de mercado. Esta diversidad permite entender distintos modelos de negocio, niveles de madurez, estructuras operativas y retos empresariales, adaptando las soluciones a la realidad de cada organización.

04

Experiencia + especialización + tecnología

Combinamos conocimiento técnico y empresarial con herramientas tecnológicas y plataformas como SAP, Oracle, Odoo, Avance, Salomón y Salesforce. La tecnología se implementa como habilitador del proceso, no como un proyecto aislado.

05

Acompañamiento de principio a fin

Participamos desde el diagnóstico y definición de la estrategia hasta la implementación, capacitación, estabilización, medición y mejora continua. El acompañamiento no termina con la entrega de un informe.

06

Visión de negocio, no solo de área

Una decisión fiscal puede impactar finanzas; una modificación de procesos puede afectar capital humano; un ERP puede transformar controles y reportes. Nuestro enfoque identifica esas conexiones antes de implementar cambios.

07

Soluciones diseñadas a la medida

No imponemos soluciones estándar por sistema o por metodología. Partimos de la realidad, objetivos, riesgos, estructura y capacidad de cada organización para construir una solución viable, escalable y medible.

05 / QUIÉNES SOMOS

Experiencia para mirar más lejos.

Más de 30 años de experiencia acompañando a las organizaciones en todos sus procesos.

01 / MISIÓN

Transformar integralmente

Transformar integralmente a las organizaciones mediante una visión 360° que conecta estrategia, personas, procesos, finanzas, control, cumplimiento y tecnología. Diagnosticamos, diseñamos, implementamos y acompañamos soluciones que convierten la complejidad operativa en eficiencia, control, rentabilidad y crecimiento sostenible.

02 / VISIÓN

Ser el aliado estratégico

Ser el aliado estratégico de referencia para organizaciones que buscan evolucionar, integrando consultoría empresarial, servicios contables y fiscales, capital humano, auditoría, finanzas, optimización de procesos y transformación tecnológica bajo una sola visión de negocio.

VALORES CORPORATIVOS

Principios que sostienen cada decisión.

Integridad

Ética, transparencia, independencia profesional y responsabilidad.

Excelencia

Rigor técnico, precisión y calidad en cada entregable.

Visión 360°

Comprendemos la organización como un sistema conectado.

Confidencialidad

Protección responsable de información estratégica y sensible.

Resultados

Toda recomendación debe traducirse en valor y mejora medible.

Innovación

Tecnología y nuevas formas de trabajo aplicadas con sentido de negocio.

Compromiso

Acompañamiento real desde el diagnóstico hasta la estabilización.

Mejora continua

Medir, aprender, corregir y volver a mejorar.

360°
¿POR QUÉ ELEGIRNOS?

Una visión transversal.
Un acompañamiento real.

Porque más de 30 años de experiencia nos permiten hablar el lenguaje de la empresa. Porque reunimos especialidades que normalmente se encuentran separadas entre diferentes proveedores. Y porque nuestro enfoque Mapeo 360° permite conectar las decisiones con la operación y la operación con los resultados.

Nuestro verdadero diferenciador es la integración. Mientras otros especialistas pueden concentrarse en una sola disciplina, nosotros construimos una visión transversal de la organización y coordinamos las piezas necesarias para transformar el negocio de manera integral.

MÁS DE 30 AÑOS. MÚLTIPLES SECTORES. UNA VISIÓN 360°.NO SOLO TE DECIMOS QUÉ HACER. TE ACOMPAÑAMOS A HACERLO REALIDAD.
HABLEMOS DE TU ORGANIZACIÓN

El siguiente paso empieza con una conversación.

Cuéntanos qué necesita tu empresa. Conectemos los procesos, las decisiones y los resultados.

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